AI 应用
整理如何把用在网站、应用和游戏开发,日常工作,以及商业上。
和 AI 一起做网站、应用和游戏
现在的开发不再是一行一行地敲,而是说明要做什么,再检查 做出的结果。这里整理常用的模式,以及哪些事情变得更轻松了。
AI 开发的六种模式
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先用文字设计
把要做的东西、原因和完成标准写成一份简短的文档交给 AI。说明越具体,结果越准确。
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交给智能体,再来检查
、 这样的编程会读取文件、修改文件并运行命令。人阅读改动的部分,决定是否接受。
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测试就是标准
先写好测试,再让 AI“一直改到通过为止”。测试是抓住 AI 错误的安全网。
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拆小,常检查
一次只交给一个功能,在屏幕上确认,没问题就。一次交得越多,越容易乱成一团。
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把规则写进文件
把项目规则、命令和禁止事项写在 AGENTS.md、CLAUDE.md 或技能里,不用每次解释,AI 也会用同样的方式工作。
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多个 AI 一起用
让一个 AI 制作、另一个 AI 检查,或者把工作分开同时交给它们。不同 AI 的眼睛能找出被漏掉的问题。
哪些事情变轻松了
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网站
只要有一张画面草图或一段说明就能做出页面,、和上线设置 AI 也会一起帮你搞定。
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应用
用一套代码做出 和 应用,还能拿到介绍文字和的草稿。
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游戏
一天就能做出来看好不好玩,还能生成美术、声音和台词,并模拟。
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通用
贴上,AI 会告诉你原因和要改的地方,还会一起写文档、翻译和测试。
仍然需要人来做的事
- 决定要做什么、为谁而做
- 亲自运行并检查结果,保护安全、和个人信息
- 理解 AI 做了什么 — 不理解的话,出错时就没办法修
继续学习
用 AI 工作的方法
工作中的 已经从“提问、得到回答”变成了“交代任务、检查结果”。这里整理2026年10月的趋势,以及今天就能用的方法。
用数字看现在
- 10人中有8人 表示 AI 提高了自己工作效率的人 (McKinsey, The State of AI 2026)
- 27% → 40% 在至少一个部门大规模使用 AI 智能体的大企业 (McKinsey, The State of AI 2026)
- 4% 计划重新设计岗位、让人和智能体一起工作的技术负责人 (Gartner 调查, 2026年10月)
当前的五个趋势
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一直在线的智能体
不再是问一次就结束的对话。给它一个目标,它就能在聊天工具、邮件和文档之间来回,把工作继续做下去——这样的正在进入办公工具。
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拥有权限的 AI 同事
AI 作为拥有自己账号和权限的“数字同事”工作。它能看什么、能改什么,由人来决定。
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耗时长的工作也能交给它
不只是几分钟的小任务,越来越多的人把需要几小时甚至一天以上的调查、整理和写作交给 AI,只拿结果。
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和公司工具连接起来
通过连接器和 把邮件、日历、和公司内部系统连到 AI,让 AI 自己找到并使用分散的资料。
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管理和安全成为核心
智能体越来越多,公司开始像对待内部员工一样监督和记录它们。权限要小,记录要留,这是基本原则。
今天就能用的方法
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邮件和消息
总结收到的邮件,拿到回复草稿。告诉 AI 语气、长度和一定要写的内容,要改的地方就会变少。
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会议
把会议录下来,拿到会议记录、决定事项和,还能整理出负责人和截止日期。
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文档和报告
只给出和核心观点,先拿到草稿,再用自己知道的事实和数字修改。演示文稿也是同样的方法。
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资料调查
用让 AI 比较和整理很多资料,再打开出处链接亲自确认。
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数据和表格
上传表格,用平常的话提问,AI 就会做出计算、图表和总结。还能拿到公式或,以后再用。
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重复工作自动化
把每周要做的事(汇总报告、提醒、整理)定时交给智能体,你只需要检查结果。
一定要遵守
- 公司机密和客户个人信息只放进公司允许使用的 AI。
- AI 的结果只是草稿 — 事实、数字和出处要由人来确认。
- 只给智能体需要的权限,并记录它做了什么。
- 花钱或向外发送的事(付款、发邮件、发帖)最后要由人来批准。
参考资料 (2026年10月21日确认)
商业
在时代,要在商业上成功需要什么?我们一起梳理已经改变的环境,寻找新的商业模式。
正在发生的四个变化
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人人都在用 AI
如今人人都在使用人工智能,而且每个人都认为自己用得最好。仅仅使用 AI 已经无法让你与众不同。
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开发成本接近于零
如今没有人再完全靠自己的思考和双手写出 100% 的。网页、应用和游戏开发变得更先进、更快、也更容易。只靠写代码立足的开发者,位置正在消失。
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一个人也能快速创业
我在首尔向 AI 请教,20 分钟就在网上申请了营业登记,第二天就办好了。换作是你,也许 10 分钟就能搞定。从实现想法到营业登记和营销,不需要别人帮忙,你和 AI 一个人就能完成。
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接触顾客变得更难
创业变容易后,据说创业者人数增长了 100 倍。你想到的点子,很可能已经有人在做了。比起做出产品,找到愿意购买的人要难得多。
什么决定成功与失败?
是你的能力、AI 的能力,还是商业策略?从过去到现在,创业的范式发生了巨大变化,但其中一直有清晰的规律。在 AI 时代,这种规律已经完全消失,现在是寻找新商业模式的时候了。
AI 时代商业成功需要什么
反过来看上面的变化:人人都有的东西(AI、开发、创业手续)无法拉开差距。差距来自以下四点。
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选择的眼光胜过制造的能力
既然什么都能做,第一项本事就是选出人们愿意花钱也想解决的问题。
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先找顾客,再动手做
这是很难接触顾客的时代。在动手之前先找到买家,并把与他们直接相连的渠道(社群、订阅者、老顾客)当作资产积累。
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选择你的理由
同样的点子早已存在。用 AI 无法复制的东西,比如你的经验、专业、信任和故事,让人们有理由“偏偏在这里买”。
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小步推出,快速修正
制作成本接近于零,所以不必追求完美,先小规模推出,根据市场反应快速调整,找到能赚钱的路。